Hoe ik je kan helpen een toekomstbestendige HR strategie te implementeren?
Focus op talentontwikkeling. Als HR Consultant ondersteun ik HR-managers en directeuren die een duidelijke focus hebben op talentontwikkeling en geconfronteerd worden met uitdagingen rondom het binden en boeien van talent. Mijn werkwijze richt zich op verkrijgen van inzicht, bepalen van een talentstrategie en realiseren van groei. Voor bedrijven werk ik met onderstaand stappenplan.
1
Inzicht in huidig talent (skillanalyse)
Ik start met een grondige analyse van de huidige vaardigheden en talenten binnen uw organisatie. Dit helpt niet alleen om te begrijpen waar uw organisatie nu staat, maar ook om verborgen potentieel te ontdekken dat waarde kan toevoegen.
2
Talentmapping en toekomstplannen
Daarna maak ik een koppeling tussen de aanwezige vaardigheden en de strategische behoeften van de toekomst. Dit houdt in dat ik trends in uw branche en veranderende verwachtingen van medewerkers analyseer, zodat u gericht kunt inspelen op wat de organisatie écht nodig heeft.
3
Advies voor talentontwikkeling.
Ten slotte stel ik concrete aanbevelingen op die zijn toegespitst op uw situatie. Denk aan trainingsprogramma’s, leiderschapsontwikkeling en strategieën om uw medewerkers meer betrokken en tevreden te maken. Deze aanpak versterkt uw positie als werkgever en zorgt ervoor dat talent blijft en groeit.
Met deze aanpak help ik u niet alleen om de juiste mensen aan te trekken, maar ook om hen te inspireren en te ontwikkelen. Samen zorgen we ervoor dat uw organisatie een plek wordt waar talent zich thuis voelt én impact maakt.
Individuele coachingssessies starten met een kennismakingsgesprek. O.b.v. je persoonlijke wensen en een persoonlijkheidstest/skillsanalyse wordt het programma verder ingericht. Het standaard programma heeft 5 sessies.
Mijn prijzen liggen afhankelijk van het project tussen de € 85,- en € 120,-ex BTW. per uur
Individueel coachingpakket ( 5 sessies) = € 450,-